Глава 1.42

Карта таро король денариев (пентаклей). Смысл и значение придворного аркана король денариев.

(карта таро король денариев или пентаклей, смысл и значение придворного аркана таро король денариев или пентаклей)

Кряжистый, добротно одетый король стоит на фоне строящегося парусного корабля. Работа по строительству корабля кипит, умелые люди заняты делом. Одной рукой король держит денарий. На его левом мизинце кольцо с огромным изумрудом. Корабль будет сделан качественно и в отведенный срок. Король лично контролирует работу, следит за исполнением всех необходимых задач и дает указания. Он хорошо организовал работу и хочет, чтобы этот корабль был самым лучшим. Король человек дела и если задумывает какой-то проект, то доводит его до конца. Он знает толк в людях, уважает мастеров в своем ремесле, чтит дисциплину и порядок. Но главнее всего для него, так это результаты труда, когда создается нечто большое и значительное.

«Любой твой замысел не сложится сам по себе. Тебе надо организовать дело так, чтобы привлечь на свою сторону как можно больше дополнительных сил и возможностей. Да и только привлечь мало. Необходимо организовать дело от самого начала и до конечного результата. Опытный руководитель ответственен за каждый участок дела и каждое звено всего, что происходит. Так и под твоим неусыпным контролем должно быть все, из чего строится и на чем основано твое дело. Бойся пускать свое дело на самотек.»

Смысл и значение короля денариев (пентаклей) – Организаторство:

В землю может быть брошено малое зернышко, которое вырастет могучим деревом и принесет свои плоды. Зерно подобно идее, с которой все начинается. Трудолюбивый земледелец способен вырастить богатый урожай. Урожай имеет свою стоимость и приносит денарии. Стихия земли учит человека познавать суть самого себя, через служение своему делу, и пониманию истинной ценность плодов труда. Человек созидает и создает, он задумывает проекты и воплощает их в реалии этого мира. Стихия земли наделяет человека упорством и способностью вкладывать силы в то, что со временем вырастет и принесет плоды, а также дает ему успех и достижения в ремесле, воспитывая неусыпное внимание и трудовую дисциплину. Король денариев символизирует четвертый уровень стихии земли, соответствующий образу старца. Старец утрачивает физическую силу, но обретает бесценный опыт. Он многое знает и умеет. Его слова мудры. Старец видит суть ситуации и хорошо понимает, кому и что надо сделать. Он умеет безошибочно распознавать нужные способности в окружающих людях. Только старец может дать нужное наставление. И потому сила старца в мудром правлении и в его авторитете, который почитают другие люди.

Король денариев ответственен за Организаторство. Наделенный этим свойством и этой силой человек способен реализовать любой по сложности проект. Король денариев отделяет нужное от бесполезного, перспективное от суетного. Он знает, какое дело какие плоды в итоге принесет. Король денариев видит жизнестойкость идей и целесообразность методов их воплощения. Его выбор всегда прагматичен и дальновиден. Король денариев знает истинную цену всему, что входит в поле его интересов. Он умело распоряжается временем, силами и возможностями. В своем деле король жезлов подобен швейцарским часам, которые никогда не дают сбоев и не нуждаются в ремонте. Он внимательно контролирует работу, соблюдая качество и укладываясь в нужные сроки. В этом особый дар, сила и могущество короля денариев.

Функциональный принцип архетипа король денариев:

Умение организовать общий процесс деятельности, правильно поставить задачи перед другими людьми и проконтролировать весь объем необходимой работы. Необходимо учесть все цели и задачи дела, чтобы оно активно двигалось вперед с наибольшей отдачей. При этом организатору надо подобрать толковых специалистов и мастеров, распределить обязанности и ответственность между своими помощниками.

Архетип Короля денариев нужен для реализации больших и сложных проектов, чтобы общий процесс был структурирован, системен и дисциплинирован, чтобы исполнялись все сроки работ и все текущие задачи доводились до логического завершения.

Качества человека с хорошо развитым принципом архетипа король денариев:

— Хорошее видение и правильная оценка профессиональных и деловых качеств других людей.

— Уважительное отношение к труду, умение системно и четко организовать совместную работу.

— Умение ставить нужные задачи своим помощникам и контролировать полностью весь процесс.

— Способность реализовывать большие и сложные проекты, ответственность за сроки и качество.

Проблемы слабого проявления архетипа король денариев:

— Неумение правильно оценить функциональный потенциал других людей и в чем они мастера.

— Неуважительное отношение к труду других людей, нет ответственности за сроки и качество.

— Проблемы бизнес-плана, нет системы, необходимого контроля работ и организационных навыков.

— Человек не ставит перед собой целей по реализации серьезных проектов, даже желания такого нет.

Примеры действий, инициирующих и активизирующих принцип архетипа король денариев:

— Для своего дела расписать бизнес-план, включая цели и задачи, далее распределить обязанности для тех, кто примет участие в данном деле.

— Взять на себя личную ответственность за качество выполнения работ на каждом участке дела. При этом важно требовать от самого себя собственную гарантию максимально возможного результата и самостоятельно контролировать весь процесс.

Ассоциативная метафора для оценки степени и формы проявления архетипа король денариев:

«Строительство корабля»

Нужно представить строительство большого мачтового корабля. Довольно сложное устройство корабля требует внимания ко многим нюансам и деталям, которые обеспечат качество работы. Кроме того, необходимо так организовать работу, чтобы все было сделано в срок. Рассматриваемый человек предстает в образе корабельщика, руководящего процессом строительства корабля и ответственного за конечный результат. В его задачи входит все, что связано с чертежами, инструментами, материалами, подбором хороших помощников и опытных мастеров, а также руководство всей работой в целом. Важно увидеть подход к делу и конечный результат, справиться ли корабельщик со своей работой в срок и насколько хорошим будет построенный корабль.

Данный образ показывает ответственность за качество и сроки сделанной работы, а также способность организовать сложную работу и довести дело до завершения.

Жизненный пример архетипа король денариев:

Благодаря духу созидания и большой работы, человек способен оставить после себя, что-то по-настоящему грандиозное, что он создает по своей воле, организовав труд многих людей ради воплощения задуманного. Таким человеком является миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий, заработавший свой капитал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. Сергей Арутюнян (фамилия бизнесмена при рождении) родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревское Краснодарского края. По национальности Сергей – армянин, рос в семье среднего достатка. В детстве Сергей любил погонять мяч во дворе, но в 14 лет загорелся шахматами. Через два года сдал норматив и стал кандидатом в мастера спорта по шахматам. Позднее Галицкий признался, что шахматы научили логическому мышлению и помогли в карьере. В школе Сергей учился хорошо, троек в аттестате не было, но, как говорят, «звезд с неба не хватал». В детстве мальчик уже проявлял деловую жилку – собирал фундук и сдавал его на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, прослужил два года, а в 1987 году, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком. На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться – пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке. В 1993 году Сергей Галицкий окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход объяснил бесперспективностью развития банка. Спустя годы бизнесмен сравнил банковскую организацию с «меняльной конторой».

После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. В 1994 году коммерсант основал компанию «ТрансАзия», которая занималась поставками и продажей косметики от «Avon», «P&G», «Johnson & Johnson». Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе. Сергей Николаевич взял кредит на $ 30 тысяч, закупил товары от «Johnson & Johnson» и продал его мелким оптом. Через год «ТрансАзия» уже стала эксклюзивным дистрибьютором «P&G» в Южном регионе. Но предпринимательское чутье заставляло Галицкого двигаться дальше. Предприниматель оставил компанию на партнеров и ушел в продовольственный бизнес. Начался период взлета в биографии коммерсанта. В 1995 году бизнесмен учредил компанию «Тандер», а через 3 года открыл первый в Краснодаре магазин «Cash&Carry». Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В полном виде оно означает «МАГазины НИзких Тарифов». В 2001 году сеть уже состояла из 250 торговых предприятий и считалась крупнейшей в России. К 2003 году «Магнит» по товарообороту, который уже достиг $ 1,6 млрд, обогнал сеть «Пятерочки». Через три года акции «Магнита» попали на биржи РТС и ММВБ. На тот момент 58% ценных бумаг сетевого магазина сосредоточились в руках Сергея Галицкого, 15% принадлежали совладельцу Алексею Богачеву, 8% – топ-менеджерам, а 19% – инвесторам.

В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С этого же года Галицкий занял пост генерального директора сетевого магазина. Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge». А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. На 2017 год рыночная стоимость предприятия составила $ 15,6 млрд, что позволило «Магниту» занять 8 место в списке самых прибыльных предприятий страны после нефтяных, газовых компаний и «Сбербанка». Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место. Помимо продуктового бизнеса, который включает в себя сеть магазинов и фабрики по производству продуктов питания ООО «ТД-холдинг» и ООО «Оптилайн», Сергей Николаевич открыл пиар-агентство «Арт Сайд», РК «Квартал», гостиницу, рестораны. С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году.

Сергей Галицкий – владелец ФК «Краснодар». В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб. Бизнесмен построил гигантский суперсовременный стадион, который в народе прозвали «Краснодарским Колизеем», детскую футбольную академию в Краснодаре. Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее, это занятие для души. Ежегодно Галицкий вкладывает в развитие команды $ 40 млн, а еще $ 3 млн – на финансирование футбольной академии, где воспитывают будущих чемпионов. В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России.

С будущей женой Викторией Галицкой Сергей познакомился еще в университете. После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. 2 ноября 1995 года у Галицких родилась дочь Полина.

Читайте дополнительную информацию по аркану король денариев таро